5月31日至6月1日，湘水集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周海斌深入港務(wù)集團(tuán)調(diào)研，看現(xiàn)場(chǎng)、聽(tīng)匯報(bào)、應(yīng)關(guān)切。湘水集團(tuán)人力資源部、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人，港務(wù)集團(tuán)班子成員及高管參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和參加座談會(huì)。
周海斌先后來(lái)到華容塔市驛碼頭、君山荊江門(mén)碼頭、臨湘鴨欄碼頭、云溪道仁磯碼頭、松陽(yáng)湖三期碼頭，城港公司散貨碼頭、應(yīng)急救援船及鐵路編組站，新港公司集裝箱一期、二期碼頭，深入了解港口布局規(guī)劃、港口岸線及水文條件、建設(shè)投資、碼頭設(shè)備設(shè)施及人員配置、貨物堆存能力、集疏運(yùn)體系及腹地貨源情況。
座談會(huì)上，周海斌認(rèn)真聽(tīng)取了港務(wù)集團(tuán)主題教育、港口整合、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、績(jī)效管理工作情況匯報(bào)，對(duì)港務(wù)集團(tuán)近年各方面取得的成績(jī)給予充分肯定。并圍繞港口整合、人員結(jié)構(gòu)、工資總額、績(jī)效管理等工作和與會(huì)人員深入交流探討，對(duì)基層一線“急難愁盼”問(wèn)題進(jìn)行了一一回應(yīng)。
周海斌強(qiáng)調(diào)，港務(wù)集團(tuán)要進(jìn)一步深化績(jī)效管理改革，通過(guò)績(jī)效管理調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性；要積極配合全省港口整合工作，多提建設(shè)性意見(jiàn)建議；要上下同頻，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理，理順體制機(jī)制，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率、效益，在推進(jìn)湘水集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮“排頭兵”作用。
責(zé)編：陳南松
來(lái)源：湖南省港務(wù)集團(tuán)有限公司
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